信用管理系列班

來源:香港最快开码现场直播结果 更新日期:2014/7/11 16:52:50 閱讀: 次
  培訓學校: 鉑略財稅培訓>> 點擊進入培訓機構主頁
  課程名稱: 信用管理系列班
  課程學費: ¥1800元 (0 開課時間:2014年8月15日
  上課地點: 北京東城區金魚胡同三號諾富特和平賓館
  關 鍵 字: 信用管理系列班 培訓
  咨詢電話: 0755-22920850
全部信息
培訓班介紹
招生對象
機構簡介
活動介紹:
經濟下行帶來更激烈的市場競爭,賒銷已經成為公司捍衛市場份額的有力手段。然而信用銷售注定要與風險共舞,尤其在中國市場尚未形成健全信用機制的情況下,賒銷帶來的隱患更是突出,如何將風險扼殺在搖籃中從而使交易能夠順利進行,這就需要一套完善的信用評估體系和流程來支持。信用管理是一門平衡的藝術,追求不僅僅是風險控制,而是風險和利益的平衡。優秀的信用管理經理人可以將信管部門從成本中心變為利潤中心。
您是否也在為以下問題困惑?
- 針對不同類型的應收賬款應該如何采取催收行動?
- 客戶惡意拖欠應該如何應對?
- 采取法律訴訟都有哪些流程?
參加此次會議您將獲得:
- 學習電話與郵件催收技巧
- 收獲不同力度催款函模板
- 掌握實地拜訪催收技巧
- 現場真實案例實戰演練
您將聽到他的分享:
集團信用及資金總監   某美資大型制造企業  
他專注于企業信用風險管理已有15年,先后在多家跨國企業擔任信用管理經理,在企業任職期間,他幫助公司建立和完善公司的信用體系和收款流程,建設和管理團隊,形成穩定而高效率的信用管理團隊,管理信用保險合約,并確保信用客戶進行合理的投保,維護日常正常運轉;建立起14個人的信用管理團隊,覆蓋信用評估、應收賬款管理/賬務處理、收款工作;擅長領域:信用管理體系搭建,信控團隊搭建,信用風險評估,應收賬款的催收,法律訴訟。
流程安排:
2014年6月18日 星期三
08:30 會議簽到
08:55 主持人致辭
09:00應收賬款管理最佳實踐
- 應收賬款監控指標體系與管理要點
- 持有應收賬款的成本
- 壞賬對企業利潤的影響
- 應收賬款與企業利潤的關系
- 影響應收賬款水平的因素
- 賬齡分析象限圖
- 應收賬款賬齡管理
- 建立收款證據鏈
- 對賬制度與步驟
- 如何對待客戶的延期付款請求
- 典型發生錯誤的環節
10:30茶歇
10:45應收賬款催收攻略-日常到期賬款催收
- 例行電話與郵件提醒
- 銷售與客戶溝通傳遞還款信息
- 付款通知應涵蓋的內容
- 如何應對客戶延遲付款申請
- 付款通知與郵件提醒模板展示
- 實戰案例演練
12:00 午宴
13:15 應收賬款催收攻略-逾期賬款催收
- 賬款催收所需資料準備
- 第一時間了解逾期的原因
- 如何與銷售部門合作向客戶施壓
- 商業懲罰措施的使用(停止賒銷、停止供貨、逾期利息、取消信用額度)
- 催款函撰寫技巧和模板展示
- 實戰案例演練
14:00 應收賬款催收攻略-客戶實地拜訪催收
- 拜訪前的準備工作
- 溝通過程掌握主動權
- 了解拖欠風險根源(法律糾紛、現金流問題、運營問題等)
- 情景演練
14:30呆壞賬催收-法律訴訟流程
- 訴前準備
- 選擇管轄法院
- 訴訟保全
- 考慮訴訟成本
- 判決執行
- 實戰案例演練
15:15茶歇
15:30應收賬款催收熱點問題分組探討
本環節學員將被分成幾個小組,就應收賬款催收領域各家企業碰到的棘手問題進行交流探討,討論完畢,每組總結討論成果。
話題1.如何應對客戶常用的拒付款理由
話題2.承兌匯票疑難問題與風險防范
17:00結束


香港最快开码现场直播结果 www.wevul.com 有賒銷業務,回款天數較長,賬款催收比較困難的企業;想要了解呆壞賬催收法律訴訟流程的企業



活動介紹:
經濟下行帶來更激烈的市場競爭,賒銷已經成為公司捍衛市場份額的有力手段。然而信用銷售注定要與風險共舞,尤其在中國市場尚未形成健全信用機制的情況下,賒銷帶來的隱患更是突出,如何將風險扼殺在搖籃中從而使交易能夠順利進行,這就需要一套完善的信用評估體系和流程來支持。信用管理是一門平衡的藝術,追求不僅僅是風險控制,而是風險和利益的平衡。優秀的信用管理經理人可以將信管部門從成本中心變為利潤中心。
您是否也在為以下問題困惑?
- 針對不同類型的應收賬款應該如何采取催收行動?
- 客戶惡意拖欠應該如何應對?
- 采取法律訴訟都有哪些流程?
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- 學習電話與郵件催收技巧
- 收獲不同力度催款函模板
- 掌握實地拜訪催收技巧
- 現場真實案例實戰演練
您將聽到他的分享:
集團信用及資金總監   某美資大型制造企業  
他專注于企業信用風險管理已有15年,先后在多家跨國企業擔任信用管理經理,在企業任職期間,他幫助公司建立和完善公司的信用體系和收款流程,建設和管理團隊,形成穩定而高效率的信用管理團隊,管理信用保險合約,并確保信用客戶進行合理的投保,維護日常正常運轉;建立起14個人的信用管理團隊,覆蓋信用評估、應收賬款管理/賬務處理、收款工作;擅長領域:信用管理體系搭建,信控團隊搭建,信用風險評估,應收賬款的催收,法律訴訟。
流程安排:
2014年6月18日 星期三
08:30 會議簽到
08:55 主持人致辭
09:00應收賬款管理最佳實踐
- 應收賬款監控指標體系與管理要點
- 持有應收賬款的成本
- 壞賬對企業利潤的影響
- 應收賬款與企業利潤的關系
- 影響應收賬款水平的因素
- 賬齡分析象限圖
- 應收賬款賬齡管理
- 建立收款證據鏈
- 對賬制度與步驟
- 如何對待客戶的延期付款請求
- 典型發生錯誤的環節
10:30茶歇
10:45應收賬款催收攻略-日常到期賬款催收
- 例行電話與郵件提醒
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- 付款通知應涵蓋的內容
- 如何應對客戶延遲付款申請
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12:00 午宴
13:15 應收賬款催收攻略-逾期賬款催收
- 賬款催收所需資料準備
- 第一時間了解逾期的原因
- 如何與銷售部門合作向客戶施壓
- 商業懲罰措施的使用(停止賒銷、停止供貨、逾期利息、取消信用額度)
- 催款函撰寫技巧和模板展示
- 實戰案例演練
14:00 應收賬款催收攻略-客戶實地拜訪催收
- 拜訪前的準備工作
- 溝通過程掌握主動權
- 了解拖欠風險根源(法律糾紛、現金流問題、運營問題等)
- 情景演練
14:30呆壞賬催收-法律訴訟流程
- 訴前準備
- 選擇管轄法院
- 訴訟保全
- 考慮訴訟成本
- 判決執行
- 實戰案例演練
15:15茶歇
15:30應收賬款催收熱點問題分組探討
本環節學員將被分成幾個小組,就應收賬款催收領域各家企業碰到的棘手問題進行交流探討,討論完畢,每組總結討論成果。
話題1.如何應對客戶常用的拒付款理由
話題2.承兌匯票疑難問題與風險防范
17:00結束

有賒銷業務,回款天數較長,賬款催收比較困難的企業;想要了解呆壞賬催收法律訴訟流程的企業

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